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2016年7月27日，one游戏物业董事长喻世近带领公司总部管理层，赶赴双碑保洁项目管理处，集结公司力量和资源，召集
、指导项目创卫攻坚专题部署会议
。该会议是响应双碑街道办事处迎暗访创卫工作会议号召，举行的具体措施安排
、实施的会议
。

本次会议议程
，一是重申迎暗访、创卫攻坚的目的、意义、所处阶段及背景
，二是听取项目和公司各部门对迎暗访
、创卫攻坚的具体措施建议、意见和所需资源，三是公司对项目迎暗访
、创卫攻坚的具体措施进行部署和要求。

会议明确，举公司之力为项目的迎暗访、创卫攻坚保驾护航
，从人力
、物力、资金、技术四个维度全方位保障，专为本项目的审批流程开设绿色通道，确保及时性。公司人事行政部作攻坚期间本项目专项的人力保障

、员工关系
、所需防暑药品、应急物资、劳保用品等支撑方案

，打造满意的员工队伍；财务部负责本项目攻坚阶段的资金保障、审批流程简化
；公司品质部根据攻坚阶段可能出现的专业技能问题、作业流程、方法优化
，提供专项的技术咨询和支撑方案。工程部负责攻坚阶段的设备保障

，形成专项设备保障方案；项目管理处积极与街道办事处主管部门
、各社区居委会联动，主动请示、汇报、沟通
，听从指挥
，全力协同开展各项迎暗访工作

。

项目管理处具体实施，公司各部门全力支撑，严格按照街道办事处领导提出的具体要求，按照经街道办事处审批的迎暗访专项实施方案内容，号召团队全体认清形势、勇于担当
，按加强管理力量、配齐人员、强化员工思想沟通工作、干道机械作业常态化
、落实轮流值班安排、建立应急机制、强化安全管理和加强巡查考核等内容识别重点
、全面部署落实
。

重要的具体举措，一是将公司总部分管所有道路项目的经理临时调派，驻点主抓双碑迎暗访、创卫攻坚全面工作
，现场全面支撑、指导、督促项目推动迎暗访工作；二是针对项目招人难、工作强度大的实际，公司整合设备资源，对本项目满足机械作业条件的道路开展常态机具作业，配备1名司机1台清扫车和1台水车，降低员工作业强度同时，更能提升和保持服务质量
、效果；三是将街道办事处划拨的高温补贴、提供的迎暗访专项费用全额
、及时发放员工，提升员工的满意度及作业积极性
、主动性
。

为了确保公司迎暗访、创卫攻坚工作的质量和效果，会议还宣布成立公司、项目两级创卫攻坚督查组，开展创卫攻坚专项内部督查，并通过了创卫攻坚的专项奖惩问责办法
，将创卫攻坚的工作效果与公司管理层、项目管理层和基层员工层的专项重奖重惩、严厉问责实行层级无真空挂钩。

为了打好迎暗访
、创卫攻坚战，董事长喻世近还带领团队对员工进行了现场慰问，号召大家团结拼搏、携手互助、共克时艰，圆满完成街道办事处部署和要求的迎暗访、创卫攻坚任务和目标
，极大地提振员工的创卫工作信心和士气
，吹响公司全体创卫攻坚集结号。

重庆one游戏物业管理有限公司

二○一六年七月二十八日